АБОНИРАНЕ ЗА БЮЛЕТИН
отказ от абонамент

Последни статии от блога

Пет, 10 Февруари, 2012

Ето една статия, която предполагам ще ви бъде интересна. За разликата между контрол и влияние, план и визия, човешки ресурси и човешки капитал. http...

Четв, 6 Октомври, 2011

Днес ще ви предложим статията на Дейв Кърлан по повод на кончината на великия Стив Джобс. С преклонение пред паметта на този ярък и изключителен чо...

Пон, 26 Септември, 2011

"Удобно ли е да говорите в момента?" е нещо, което не чувамe напоследък в разговорите с търговци на телефон. Все по-често различни компании възлагат н...
ОБЩЕСТВЕНИ МЕДИИ
RSS

Таргет бизнес блог
Следвайте най-актуалните новини от света на търговията

Linked In

Присъедини се към
групата на Таргет в Linkedin

Нашият подход

Подходът ни към всяка задача е пряко свързан с постигането на конкретните цели на клиента, за когото работим в момента, спецификата на бизнеса му, конкретните проявления на неудовлетворение и търсените бизнес ефекти.

Нашият задължителен ангажимент

  • Да се съобразим с особеностите на бранша, корпоративната култура, фирмената стратегия и политика, конкретните бизнес цели на екипа, за който работим;
  • Да проучим предварително установените от мениджмънта области на неудовлетворителна работа,системите и процесите, стратегията на компанията за развитие на бизнеса и хората в екипите, ефективността на търговския процес (sales pipeline)
  • Да набележим заедно с мениджъмънта целите и стратегията на работата, какво очаква от нашата намеса, конкретни ситуации и проявления, които са притеснителни, какви са възможностите за коригиращи действия, набелязване на мерки, които мениджмънтът може и следва да предприеме след нашата намеса, за да поддържа и засилва постигнатия положителен ефект
  • Да пазим пълна конфиденциалност за всички вътрешно-фирмени процеси и задачи, предмет на работата на консултантите, за установени проблемни области и мерки за тяхното коригиране, за финансови и личностни параметри, за всички, чувствителни за клиента точки

Какви методи прилагат консултантите

  • Приложение на доказани и водещи в международната практика инструменти за анализ и прогнозиране (Objective Management Group – Dave Kurlan’s Sales Force Evaluation®)
  • Обучения по въпроси на търговската ефективност, работа с клиенти, преговори и мениджмънт
  • Коучинг за мениджъри и търговци, целящ да регулира развитието на компетенциите на индивидуално ниво
  • Консултиране по търговски, маркетингови и управленски въпроси, когато е необходима външна експертна намеса
  • Срещи-разговори с топ мениджмънта и мениджмънта на екипите, с които работи
  • Срещи за поставяне на цели и отчитане на резултати
  • Преки наблюдения в практиката на търговските екипи и техните мениджъри
  • Метод „Таен клиент”
  • Препоръчване и осигуряване на източници на допълнителна информация по проблемни въпроси или области за развитие